Stark im Heute.
Bereit für morgen.
Ich begleite Aufsichtsgremien und Topmanagement durch komplexe Innovations- und Transformationsprozesse.
„Transformation" beschreibt einen tiefgreifenden Umbruch und Paradigmenwechsel in Unternehmen — und sie entscheidet darüber, welche Unternehmen die nächste Dekade prägen werden.
„Transformation" gehört zu den meistgebrauchten Begriffen in deutschen Vorstandsetagen und Aufsichtsgremien. Oft wird sie mit Wandel oder Change gleichgesetzt. Doch Transformation geht tiefer: Sie beschreibt einen Paradigmenwechsel, der das Selbstverständnis eines Unternehmens, seine Wertschöpfung und seine Geschäfts- und Führungslogik neu definiert.

Ambidextrie, auch Beidhändigkeit, ist die Schlüsselkompetenz, um große Transformationen im Umfeld von Polykrisen und Umbrüchen erfolgreich zu meistern.
Prof. Dr. Julia Duwe ist Expertin für Innovations- und Transformationsmanagement in Industrieunternehmen. Sie forscht seit vielen Jahren auf dem Gebiet der organisationalen Ambidextrie.
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Konzeption und Bewertung von Transformationsvorhaben

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